La frem tall for sykefravær: – Totalt sett for høyt
Kommunalsjef sier området blir prioritert fremover etter høye fraværstall i flere sektorer.
Sykefraværet i Nordre Follo kommune ligger på 8,8 prosent, ifølge en oversikt som ble lagt frem for formannskapet 28. januar. Tallene gjelder perioden 1. januar til 30. november 2025, og viser store forskjeller mellom kommunens ulike tjenesteområder.
De lokale tallene er høyere enn landsgjennomsnittet og kommunalsjef for HR, Elin Voksøy, erkjenner at nivået samlet sett er for høyt.
– Sykefraværet i Nordre Follo er totalt sett for høyt, og vi prioriterer derfor dette området fremover, sier hun til Oppegård Avis.
Store forskjeller
Høyest sykefravær finner vi innen Helse og mestring, med 10,7 prosent. Innenfor dette området skiller Omsorg seg særlig ut, med et sykefravær på 12,4 prosent. Også Eiendom, med 10,2 prosent og Oppvekst med 9,1 prosent ligger betydelig over kommunesnittet.
Lavest sykefravær har Organisasjon og utvikling, med 3,9 prosent, etterfulgt av Strategi og økonomi (4,8 prosent) og Samfunn, klima og miljø (4,7 prosent).
Til sammenlikning viser tall fra Statistisk sentralbyrå at det samlede sykefraværet i norsk arbeidsliv lå rundt 6,5 prosent i tredje kvartal, mens kommunal sektor over tid har hatt høyere sykefravær enn gjennomsnittet. Det skyldes ifølge KS sammensetningen av ansatte og ikke sektoren i seg selv, viser nye beregninger.
Vold, trusler og psykososialt arbeidsmiljø
Ifølge Voksøy finnes det ingen enkel forklaring på hvorfor sykefraværet i Nordre Follo er høyt.
– Hvorfor sykefraværet er så høyt er et vanskelig spørsmål å svare på, for det kan ha veldig mange årsaker, sier hun til Oppegård Avis.
Hun peker blant annet på utviklingen i arbeidsmiljøet som en viktig faktor.
– Dessverre opplevde vi en negativ utvikling for HMS-avvik i 2025, spesielt innenfor kategoriene psykososialt arbeidsmiljø og krenkelser.
Særlig innen Oppvekst og læring beskriver kommunen en krevende arbeidshverdag.
– I Oppvekst og læring opplever en del av våre ansatte vold og trusler, som er en alvorlig og negativ samfunnstrend også nasjonalt.
Satser på omstilling og nye tiltak
Kommunen viser til flere tiltak som allerede er satt i gang. Ett av dem er Fremtidsforsøket, der målet er å fordele arbeidsoppgaver annerledes mellom helsepersonell og andre faggrupper, samtidig som flere som står utenfor arbeidslivet kan inkluderes.
– I 2026 vil vi fortsatt fokusere på å snu den negative trenden, og tiltakene som iverksettes vil følges tett opp.
Ifølge Voksøy har noen tiltak allerede gitt resultater.
– Heldigvis ser vi at noen av tiltakene våre allerede har hatt effekt, blant annet ved at det har vært en nedgang i antall brudd på arbeidsmiljølovens bestemmelser om arbeidstid.
Krevende omstilling
Samtidig står Nordre Follo, som mange andre kommuner, midt i et omfattende omstillingsarbeid.
– Dette arbeidet mener vi vil gi oss større handlingsrom for å omfordele oppgaver og prøve ut nye løsninger i organisasjonen, sier Voksøy.
Kommunen jobber også med bedre oppfølging av sykmeldte og ekstra innsats i virksomheter med vedvarende høyt sykefravær.
– Nordre Follo er godt rustet for dette, og vi skal fortsatt klare å bevare en arbeidsplass og et arbeidsmiljø vi er stolte av, avslutter kommunalsjefen.