Nær og nyskapende – men for hvem?
Det spørsmålet stilles av Pernille Gunbjørud Hansen.
NB: Dette er et leserinnlegg, skrevet av en ekstern bidragsyter.
Nordre Follo kommune har en visjon det er lett å like: «Nær og nyskapende». Kommunen har fire hovedmål som handler om å utvikle kommunen sammen, sikre god livskvalitet og aktive liv, skape attraktive og levende lokalsamfunn og ta ansvarlige valg for klima, natur og miljø.
Det er vanskelig å være uenig i dette. Men jeg lurer likevel på hvem kommunen egentlig har i tankene når disse målene formuleres. For som familie med tre barn, ett i barnehage, ett i 2. klasse og ett i 3. klasse, opplever vi at det er ganske langt mellom de fine ordene i kommunens strategier og den hverdagen vi faktisk står i.
God livskvalitet og aktive liv
For oss handler god livskvalitet i småbarnsfasen ganske enkelt om å få hverdagen til å gå rundt. Levere barn, komme seg på jobb, gjøre jobben sin og rekke hjem igjen, uten at hver eneste dag blir et logistikkprosjekt. Vi har fått barnehageplass fire skolekretser unna der vi bor, mens de to andre barna våre går på skolen i nærmiljøet.
Fra 1. desember blir SFO-tilbudet endret slik at de 12 gratis SFO-timene organiseres med ettermiddagstilbud tirsdag, onsdag og torsdag. Ønsker man SFO fem dager i uken, må man kjøpe full plass selv om barnet totalt bare benytter SFO 12 timer i uken. Jeg synes det er grunn til å stille spørsmål ved hvor godt dette tilbudet egentlig treffer familienes behov. For hva hjelper det med 12 gratis timer dersom organiseringen av dem gjør at tilbudet ikke passer med en vanlig femdagers arbeidsuke?
Når vi legger sammen en barnehageplass langt unna hjemmet og et SFO-tilbud som ikke dekker behovet gjennom arbeidsuken, går rett og slett ikke kabalen opp. I vår familie har konsekvensen vært at jeg har måttet redusere arbeidstiden. Det betyr mindre inntekt, mindre pensjonsopptjening og mindre mulighet til å jobbe slik jeg ønsker. Hvordan harmonerer det med kommunens mål om god livskvalitet?
Attraktive og levende lokalsamfunn
Vi ønsker at barna våre skal vokse opp i nærmiljøet sitt, gå på skole der, få venner der og oppleve tilhørighet der. Likevel tilbringer ett av barna våre barnehagehverdagen fire skolekretser unna.
Jeg forstår at kommunen må fordele barnehageplasser ut fra kapasitet og tilgjengelige ressurser. Men en barnehageplass er ikke bare en barnehageplass. For et barn handler det også om å få vokse opp i nærmiljøet sitt. For familien handler det om tilhørighet, nettverk og en hverdag som henger sammen. Når kommunen har som mål å skape attraktive og levende lokalsamfunn, burde det være naturlig at også barnehagetilbudet ses i sammenheng med dette. Det er vanskelig å bygge sterke nærmiljøer dersom kommunens egne tjenester samtidig bidrar til å spre barn og familier på tvers av dem.
Ansvarlige valg for klima, natur og miljø
Vi ønsker selvfølgelig også å ta ansvarlige valg for klima og miljø. Men det er ikke alltid så enkelt når kommunens egne tilbud gjør det vanskelig å velge annerledes.
Med barnehageplass fire skolekretser unna hjemmet, og i motsatt retning fra arbeidssted, blir vi i praksis avhengige av bil. Ett barn skal én vei, mens de to andre skal følges opp i nærmiljøet vårt. Det betyr bilkjøring vi verken ønsker eller hadde hatt behov for dersom barnehageplassen lå nærmere hjemmet. Det er vanskelig å redusere bilbruken når kommunens egne tjenester samtidig gjør bilen til en praktisk forutsetning for at hverdagen skal gå opp.
Vi utvikler Nordre Follo sammen
Vi forventer ikke at kommunen skal kunne innfri alle familiers førstevalg. Vi forstår at det er begrenset med plasser, at budsjettene skal gå opp, og at kommunen må ta mange hensyn. Men vi forventer at kommunen også evner å se konsekvensene av egne prioriteringer.
Barnehage, skole, SFO, klima og samfunnsutvikling kan være separate områder i kommunens planer og budsjetter. For oss som innbyggere er de én og samme hverdag. Det er tre barn som skal opp og ut døra om morgenen. Det er levering på ulike steder, skolebarn som skal følges opp, foreldre som skal på jobb og ettermiddager med middag, aktiviteter og familieliv. Når kommunens tilbud ikke henger sammen, er det familien som må få det til å fungere likevel. Hos oss har det kostet både arbeidstid og inntekt.
Dette handler ikke om at vi forventer å få alt akkurat slik vi ønsker. Det handler om at kommunens beslutninger får helt konkrete konsekvenser for familiene som bor her. Og jeg har vanskelig for å tro at vi er den eneste familien som opplever dette.
Nær – også i praksis?
Når Nordre Follo kommune løfter frem «Nær og nyskapende» som sin visjon, synes jeg derfor det er rimelig å spørre hva «nær» egentlig betyr i praksis.
Hvor nær er kommunen når barnehageplassen ligger fire skolekretser unna? Hvor god livskvalitet legger vi til rette for når en forelder må redusere arbeidstiden for å få hverdagen til å gå opp? Hvor gode miljøvalg legger vi til rette for når kommunens egne tjenester gjør bilen nødvendig? Og hvordan skal vi utvikle kommunen sammen dersom tjenestene vurderes hver for seg, mens konsekvensene må løses av den enkelte familie rundt kjøkkenbordet?
Vi ønsker å bo i Nordre Follo. Vi ønsker at barna våre skal ha gode oppvekstvilkår, at vi skal kunne bidra i arbeidslivet, og at hverdagen skal være til å leve med. Det er egentlig ikke så store forventninger.
Kommunen har mange gode mål og fine formuleringer. Men en visjon får først verdi når innbyggerne kan kjenne den igjen i sin egen hverdag.
«Nær og nyskapende» høres fint ut. Vi trenger at kommunen også er nær når det faktisk gjelder.
Pernille Gunbjørud Hansen
