Mener KIL bør skrote elite-satsningen

Reaksjonene har ikke latt vente på seg etter gårsdagens Oavis-sak om den økonomiske krisen kvinnefotballen står i. Hardest skyts kommer fra styrelederen i fotball herrer. Han mener det ikke er bærekraftig at Kolbotn IL fortsetter å sikte mot eliten på kvinnesiden.

– Jeg mener, nei. «The proof is in the pudding», skriver Ole Arne Alvseike til Oppegård Avis.

– Økonomi er egentlig ganske enkelt

Uttalelsen kommer på samme dag som både herre- og kvinnesiden i Kolbotn Fotball skal ha sine årsmøter. Styrelederens tålmodighet og overbærenhet overfor kvinnesiden er brukt opp for lengst.

På spørsmål om hvordan det var mulig for kvinnefotballen å dra på seg flere millioner i ukontrollerte kostnader, uten at noen bemerket det eller stoppet det, svarer han følgende:

– Det ønsker jeg ikke å mene noe om utover det vi har skrevet i årsberetningen. Spørsmålet bør stiles til kontrollutvalget som har fått i oppdrag å ettergå hva som har skjedd. Økonomi er egentlig ganske enkelt, det er pluss og minus. Noen har bestilt og attestert regninger, eller skrevet under kontrakter. Så det burde ikke være så vanskelig å spore, sier Alvseike.

LES OGSÅ:

PLUSS

PLUSS

Én klubb – to helt ulike virkeligheter

Mens økonomien er på stell hos fotballherrene i Kolbotn IL, er situasjonen en ganske annen hos kvinnene.

Person- eller systemsvikt?

Kontrollutvalgets leder Gunnar Melgaard er kontaktet i arbeidet med denne saken med spørsmål om når saken ble meldt inn til kontrollutvalget, hvor langt de har kommet i behandlingen av saken eller når konklusjonene deres blir offentliggjort.

Han skriver følgende i en e-post:

– Kontrollutvalget i KIL er et internt kontrollutvalg som rapporterer til styret og årsmøtet i klubben. Det er derfor ikke vår oppgave å uttale oss til pressen om klubbens drift. Jeg viser til klubbens styreleder og til daglig leder når det gjelder KFK.

Hva kontrollutvalget konkluderer med vil senest bli kjent 28. februar, sju dager før årsmøtet i Kolbotn IL. Da må nemlig all relevant dokumentasjon være tilgjengelig for klubbens medlemmer.

Om det ender med at kontrollutvalget peker mot bestemte personer i Kolbotn-systemet eller legger det i potten for systemsvikt, er det mange i og rundt klubben som er spent på.

– Svikt i flere ledd

På herresiden er de ikke så opptatt av «hvem» som holdes ansvarlig, men at det ikke dysses ned eller bortforklares.

– Jeg viser igjen til vår årsberetning, hvor vårt inntrykk er at det er svikt i flere ledd; kvinnestyret, hovedstyret og administrasjonen. Det er viktig å holde fast ved at situasjonen er ikke «overraskende». Det var problemer i 2021 og klare oppfatninger om behov for bedre kontroll i januar 2022. Ingen må få blåse av situasjonen med at dette er strømpriser, krig, uflaks eller uhell, mener Alvseike.

Fotball Herrer-lederen er ikke videre optimistisk når det gjelder kvinnefotballens evne til å betale tilbake gjelden de har påført andre grupper i Kolbotn IL.

– Godt spørsmål, en håndballrepresentant uttrykte lakonisk at hvis Kolbotn Fotball Kvinner går 100. 000 kroner i overskudd per år framover, vil de ha betalt tilbake i løpet av 35-40 år – forutsatt rentefritt lån. Det er mange dugnadssokker og -halser, dopapir, fyrverkeri og vareopptellinger vi snakker om. Underskuddet tilsvarer mer enn 1,5 ganger Fotball Herrer sitt årsbudsjett. Så hvis vi stoppet all aktivitet for alle medlemmene og likevel fortsatte å betale som før, så hadde vi altså vært i null etter cirka halvannen sesong, skriver han til Oppegård Avis.

Bredden må også betale

De som tror at år med overforbruk rundt elitelaget ikke får konsekvenser for bredden, må tro om igjen. Nylig offentliggjorde Fotball Kvinner årets treningsavgifter, for alle lag på jentesiden. For spillere fra 6 til 13 år vil treningsavgiften ligge mellom 1.500 til 5.000 kroner. Jentene som er eldre skal på sin side ha betalte trenere og da blir regningen også deretter: 10.800 kroner per spiller.

Med cuper, eventuell treningsleir og andre morsomme aktiviteter vil det fort kunne koste rundt 20.000 kroner å spille én sesong i KIL.

Norges dyreste?

Tall Oppegård Avis har innhentet viser at Kolbotn IL er blant Norges desidert dyreste klubber å være fotballspillende jente i, sammen med klubber som Stabæk og Lyn. Til sammenligning koster det under halvparten så mye å spille fotball i Røa og bare en tredjedel i KFUM.

Fotballforeldre i KIL vil nødig kritisere verken klubb eller satsning med fullt navn. Det er det få fordeler forbundet med.

En fotballpappa Oppegård Avis har snakket med har mest lyst å rope et varsku her.

– Målet om flest mulig, lengst mulig, henger ikke på greip med dette kostnadsbildet. Det er greit at det skal koste å være en del av en så spisset og profesjonell satsning, men det er mange jenter som forsvinner hvert år. De færreste oppgir økonomi som årsak, men her tror jeg det er store mørketall. KIL har et ansvar for å ta vare på så mange som mulig. Ikke bare de aller beste, mener den anonyme pappaen.

Stabilt på herresiden

Ole Alvseike fra Kolbotn Fotball Herrer svarer bekreftende på vårt spørsmål om dagens jentespillere betaler prisen for år med overforbruk og dårlig økonomisk kontroll.

– Det må du spørre Fotball Kvinner om, men hvem andre skal betale, spør han retorisk.

På herresiden har treningsavgiftene vært stabile de siste årene.

– Kostnadene med å spille fotball i Fotball Herrer står i forhold til hva det faktisk koster å drive tilbudet. Vi er opptatt av at flest mulig skal ha råd til å være med. Vi har derfor holdt treningsavgiftene stabile nå i tre år, og når dugnadsinntektene og resultatet har tegnet bra, har vi betalt store deler av overskuddet til trinnene, forklarer Alvseike.

Planlegger for fremtiden

Slik kommer det ikke til å være i overskuelig fremtid. Når anlegg og baner en gang i fremtiden skal utvikles, må også medlemmene i Kolbotn Fotball Herrer være forberedt på en avgiftsøkning også.

– Når baner og anlegg blir bedre, så vil det måtte betales. Vi har i praksis bare inntekter fra treningsavgifter, sponsorer og dugnader. Derfor er vi svært takknemlige for de bedriftene som støtter oss, selv om vi ikke er verken proffe selgere eller flinke nok til å følge dem opp. Likeledes er vi takknemlig for alle foreldre som stiller opp både til støtteapparat og dugnader. Vi er ikke en vanlig bedrift med kunder eller et kommunalt sosialt tiltak. Vi er et idrettslag med medlemmer. Klubben kan bare få til det vi ordner selv. Derfor bestemte vi oss for å bygge egenkapital for flere år siden, og har bygget sakte, men sikkert for å kunne bistå med vår skjerv til anleggsutvikling på Kolbotn. Gode spilleflater mener vi er det svakeste ved tilbudet vi gir medlemmene. Vi må slutte å tro at vi jobber for tilbudet for barna våre. Det er for sent, vi jobber for barnebarna våre og hvis vi ikke holder orden i eget klubbhus, må vi visst begynne å tenke på oldebarna, sier han med tydelig adresse til kvinnefotballen.