Sensasjonell snuoperasjon
Kolbotn Fotball Kvinner har på ett år snudd et minusresultat på nesten fire millioner, til et plussresultat på nesten én million, og sørget for opprykk til Toppserien.
Fra minus til 3,8 millioner kroner i 2022 til pluss 900.000 kroner på ett år, med et opprykk fra 1. divisjon tilbake til Toppserien, på kjøpet.
Det er tallenes tale fra Kolbotn Fotball Kvinner i 2023.
– Jeg må for sikkerhets skyld understreke at tallene bare er 98 prosent klare, men sett med våre briller, tror vi det blir et hyggeligere årsmøte i år, enn i fjor, sier Arne Erik Rønningen, nestleder i styret i Kolbotn Fotball Kvinner.
Det han sikter til er den meget konflikttunge stemningen som preget både årsmøtet og kvinnefotballen for bare ett år siden. Noen tok til orde for å skrote hele satsingen og andre ville skille ut kvinnefotballen i en egen klubb.
Svært krevende
Nå er tallene noe helt annet. Gjelden kvinnefotballgruppen har opparbeidet seg kan de begynne å betale tilbake på første forsøk, og i november ble sesongen kronet med at A-laget sikret seg returbillett til Toppserien på første forsøk.
Hvis du tror at det har vært enkelt, så tar du feil. Det har vært svært krevende, ifølge Rønningen.
– Jeg har for ordens skyld lyst å legge til at inntekstssiden nesten er identisk med året før, på rundt 10 millioner kroner, mens posten personalkostnader har gått fra 8,1 til 5,1 millioner, sier han.
Sagt ett hakk mer tabloid: I 2023 hadde de både færre og billigere ansatte enn året før, blant annet representert ved en rekke unge, lokalt utviklede spillere.
– En vanvittig drive
Den siste millionen i regnestykket over er spart ved å kutte der man kunne kutte.
– Vi har virkelig vært helt inne ved beinet her. Det går på alt egentlig. Alle større summer har vært gjennom en godkjenningsstruktur, og det har oftere blitt sagt nei, enn tidligere, forklarer Rønningen.
Han har selv hatt en nøkkelrolle i oppryddingen, men vil heller spille andre gode.
– Alle kan klare å kutte kostnader, men det er hyggelig at vi klarte å snu skuta samtidig. Det er vanskelig å få til, men det har vært en vanvittig drive hos alle. Jeg må spesielt rose trenerapparatet i fjor. De har gjort en fantastisk innsats og utnyttet de ressursene de hadde maksimalt. De har virkelig spilt de kortene de fikk utdelt og vært veldig lojale overfor at det måtte en snuoperasjon til. Det fortjener ros, mener Rønningen.
Ny hverdag, «samme» budsjett
Med et ferskt opprykk til det gjeveste sportslige selskapet, skulle man kanskje tro at pengebruken «uppes» noen hakk igjen. Det skjer ikke på dagens styre sin vakt.
– Vi har det samme fokuset fortsatt og vi endrer ikke kurs. Vi skal ikke tilbake til 2022-utgifter. Vi skulle gjerne hatt mer å rutte med og dermed kunne sørget for flere forsterkninger, men det er det ikke penger til.
Da passer det svært dårlig at to av klubbens største sponsorer er ute av dansen. I sum er det snakk om rundt 500.000 kroner som ikke er der lenger, over natta.
– Selv om vi har rykket opp og skal vise oss frem på øverste nivå, har vi plutselig to ledige plasser på drakta. Det vil merkes om de ikke erstattes, sier Rønningen.
Mange hatter
At det kan bli mange hatter i et lokalt idrettslag, kan kanskje mange kjenne seg igjen i. Få har flere enn Rønningen. I tillegg til å være nestleder i styret i Fotball Kvinner og pappa til en fremadstormende spiller, er han også eier av Kolbotn-sponsor Aeko. Og nå understreker han at han er iført sistnevnte hatt.
– I skrivende stund er det Coop, Obos, Solon og vi i AEKO som har hovedsponsorstatus. Jeg synes det både er synd og rart at vi er den eneste lokale bedriften ser verdien i å støtte opp om dette prosjektet. Så viktig og kjent som Kolbotn IL og kvinnefotballen er, så er det overraskende, mener Rønningen.
Kanskje hjelper det i sponsormarkedet å være noe i nærheten av «friskmeldt» økonomisk.
– Det er viktig for både kvinnefotballen og idrettslaget at vi får fylt opp de plassene, for det er inntektssiden vi kan gjøre noe med nå. Det er ikke mer å kutte i på utgiftssiden, før det går utover sporten, og det er det ingen som ønsker, mener Rønningen.
Bedre stemning
Han påpeker at det uansett er deilig å representere en gruppe i flyt og ikke i krise.
– Det ble en større operasjon enn vi hadde tenkt, men det er deilig når det lykkes. Vi gleder oss veldig til ny sesong med en spillertropp og et trenerapparat som vi har stor tro, på selv om vi innser at det kommer til å bli tøffe kamper i Toppserien for en så ung spillergruppe.
Målet er sannsynligvis å styre mot trygg grunn, selv om det foreløpig ikke er uttalt. Og uansett hvordan det går på banen, skal områder de ikke har lyktes like godt med det siste året, bli høyere prioritert.
– Et område vi ikke lyktes så godt med i 2023, var betalte trenere på breddesiden. Det hadde vi ikke penger til i fjor, men det har vi satt av penger til i år. Vi har mål om å være Norges beste utviklingsklubb på jentesiden. Da starter jobben på bredde og de yngre årgangene. De er våre neste toppspillere, sier nestlederen.
