Skal sikre hundrevis av millioner til kommunekassa

Tirsdag presenterte styringspartiene ved ordfører Cecilie Dahl-Jørgensen Pind Nordre Follo Eiendomsutvikling AS som kommunens nye eiendomsselskap. 

Selskapet skal utvikle og forvalte noen av kommunens mest sentrale eiendommer og målet er at kommunen skal få mest mulig penger i kassa når kommunale eiendommer skal selges og utvikles. 

– Det har lenge vært politisk enighet om behovet for et kommunal eierskap, men vi har vært uenige om organiseringen av det. Vi mener et AS er den beste måten å gjøre dette på og nå som vi er i posisjon kan vi sette det ut i praksis, sa ordføreren under pressekonferansen i gamle Oppegård rådhus.

– Hvorfor skal kommunen selge eiendom billig, for så å se at private aktører henter store gevinster i neste ledd? Vi må sikre at verdiene forvaltes til det beste for fellesskapet, fortsatte Pind. 

– En eiendom kan bare selges en gang

Varaordfører Tønnes Steenersen var også til stede. Han presiserte at kommunens eiendommer kun selges én gang og da er det viktig at man får mest mulig ut av et potensielt salg. 

– En eiendom kan bare selges en gang og da er det viktig at vi gjør mest mulig ut av det, forteller Steenersen. 

Med en forventet befolkningsvekst fra 65 000 til 85 000 innen 2044, peker Pind på behovet for å utvikle gode bomiljøer og utnytte kommunens verdier mer strategisk.

– Selskapet skal ha et selvstendig styre og en daglig leder, men kommunen beholder eierskapet gjennom aksjemodellen, sier Pind. 

Kompetent styre

Under pressekonferansen ble også styret for selskapet presentert. 

Styreleder Eva Hagen er bosatt i Drøbak og har bakgrunn som advokat og lederstillinger innen eiendomsutvikling, blant annet har hun ledet Bjørvika-prosjekter og utviklingsprosjekter for Oslo Havn. Hun beskriver satsingen som et viktig grep for å sikre kommunens interesser i utviklingen av felleskapets områder.

– Jeg synes dette er spennende fordi det handler om å forvalte fellesskapets verdier. Det offentlige må også kunne ta del i avkastningen når fellesskapets områder utvikles, sier Hagen.

Styret består også av Hege Wiik Haukeland, siviløkonom med erfaring fra kommunale selskaper og revisjon, og Emil Paaske, med bakgrunn fra blant annet Selvaag og Veidekke, samt utviklingsprosjekter i Oslo og Kristiansand.

– Dette er tradisjonelle måten

Vi spurte det nye styret hva som er den store fordelen med å utvikle eiendom gjennom denne type selskap fremfor måten Nordre Follo kommune har gjort det frem til nå. Hagen forteller at dette har blitt en standard blant de største kommunene i landet. 

– Dette er den tradisjonelle måten å gjøre det på. Gjennom offentlig-privat samarbeid kan kommunen få mer penger ut av eiendommene sine istedenfor at man selger en eiendom billig i markedet for at en privat utbygger kan fortsette utviklingen for egen gevinst. 

– Dette kan gjøres på mange måter. Noen ganger er det riktig at kommunen selger tomta, andre ganger det mest hensiktsmessig å bli med prosjektet et stykke på vei og noen ganger skal kommunen være med i hele utviklingsløpet, sier Hagen. 

Innleid leder

Daglig leder for selskapet er Haavard Skare. Han er rent formelt leid inn fra kommunen og har lang erfaring med privat eiendomsutvikling og kjøpesenterdrift. Han trekker frem at første steg blir å skaffe oversikt og sikre fremdrift i de første prosjektene selskapet skal jobbe med. 

– Vi skal nå ha vårt første møte og begynne å få en oversikt over de fem eiendommene vi skal utvikle. Risikoen i disse prosjektene ser vi på som lav med den forventende befolkningsveksten vi ser for oss i Nordre Follo med presset fra hovedstaden. Vi skal jobbe etter sunne økonomiske prinsipper og ta godt vare på de verdiene kommunen allerede har, sier Skare. 

– Hvilke verdier snakker vi om på disse eiendommene?

– Eksakte tall har vi ikke så tidlig i prosessen, men her er det snakk om betraktelige verdier i 100-millionersklassen, sier Skare.

Skal se på to eiendommer i Kolbotn sentrum

Selskapet skal i første omgang arbeide med fem eiendommer i Nordre Follo. I gamle Oppegård er det «Rådhuskvartalet» på Kolbotn og «Venleik-tomta» også på Kolbotn som skal under lupen først. 

Varaordføreren understreker at reguleringsansvaret fortsatt skal ligge hos politikerne, men at selskapet skal stå for utviklingen. 

– Politikerne skal fortsatt ha ansvaret for regulering av tomtene, men det er eiendomsselskapet som skal sørge for utvikling og gjennomføring, sier Steenersen. 

At denne modellen gjør det mulig å trekke på ekstern kapital og kompetanse blir også trukket frem. 

Pind sier at kommunen har en god eiendomsavdeling i dag, men at deres kompetanse først og fremst ikke ligger i det kommersielle. 

Direktør for Samfunn og teknikk (hvor eiendom går innunder) i Nordre Follo kommune, Monica Lysebo, tror dette er et spennende prosjekt. 

– Dette tror jeg blir veldig spennende, det er mange kommuner som gjør det på denne måten nå så dette tror vi kan bli bra, sier Lysebo til Oppegård Avis.