«Thansen-effekten»: Vekst med vilje i Nordre Follo
I morgen åpner Thansen på Sofiemyr. I den anledning har Bjørn Richard Johansen skrevet et debattinnlegg.
For at Nordre Follo skal lykkes som vekstkommune, er et tillitsfullt og tett samarbeid mellom kommune og næringsliv helt avgjørende. Folloregionens Næringsforening og de øvrige næringsforeningene i Follo spiller en nøkkelrolle i å koble aktører, forene interesser og skape samspill mellom politikere, forvaltning, investorer og gründere. Det vi bør jakte på er gode samspill effekter som vi gjerne kan kalle «Thansen-effekten» – tydelig illustrert gjennom etableringen av Thansen på Sofiemyr.
Thansen kjeden formidler og selger 250.000 varer til forbruker og næringsliv, har 1.800 ansatte og over 150 butikker på tvers av Norden. I dag har de et høyteknologisk sentrallager i Danmark som sikrer effektiv logistikk og distribusjon.
Vi er utrolig glade for at Thansen har bestemt seg for å etablere seg og investere i Nordre Follo som følge av kommunens strategiske beliggenhet, politiske gjennomføringskraft og evne til å møte næringslivet med fleksibilitet og tempo.
Vi må gjøre oss attraktive
Nå må vi rigge oss for å gjøre oss attraktive for flere «Thansen» så vi får en «Thansen-effekt». Ambisjonen bør å få 5-10 slike eksempler fremover.
Og vi må spørre oss: Kan vi gjøre grep for å bidra til at Thansen velger å legge et norsk hovedkontor og et norsk hoved- eller mellomlager til nettopp vår kommune?
Ja – det kan vi!
Det kan igjen kanskje bety 40-100 arbeidsplasser på sikt. Videre være et godt eksempel og forbilde for andre næringsaktører som tenker som Thansen. Å velge nettopp etablering i Nordre Follo.
Mer vekst, høyere skatteinntekter og bedre service til våre innbyggere er resultatet. Og vi kan samtidig stille krav til gode og miljøvennlige løsninger til de vi vil skal etablere seg hos oss.
Mange fortrinn i Nordre Follo
For vi har flere komparative fortrinn i Nordre Follo. Altså: Vi har en kommune som relativt er bedre egnet enn andre til å gjøre noe bestemt – selv om andre kan være absolutt sterkere på enkelte områder.
La oss se på noen fortrinn og argumenter for Nordre Follo.
1. Strategisk beliggenhet og infrastruktur – motoren bak «Thansen-effekten» Med nærhet til Oslo, E6 og Follobanen har kommunen skapt et logistisk konkurransefortrinn i nasjonal sammenheng. Eksempelet fra Sofiemyr viser hvordan næringsarealer, god planlegging, pragmatisk saksbehandling og aktive politiske beslutninger kan skape konkrete resultater.
Politisk er det forankret i en politisk plattform med fokus på at vi skal være en JA-kommune, som tydelig prioriterer forenklede prosesser, kortere saksbehandlingstider og tydelige ja-holdninger overfor utbyggere og næringsliv.
2. Kompetanse og attraktivitet – fundamentet for teknologisk vekst Med høy utdanningsgrad, digital modenhet og kort vei til kompetanseinstitusjoner er Nordre Follo attraktiv for både etablerte teknologibedrifter og oppstartsaktører - gründere. Det er et politisk mål å styrke dette ytterligere gjennom samarbeid med blant annet Norges miljø- og biovitenskapelige universitet, NMBU på Ås og andre regionale utdanningsmiljøer.
Får vi Norges Fotballforbund, NFF, sitt nasjonale treningsanlegg for landslagene til kommunen kan vi også få et av landets beste utdannings- og helseinstitusjon koblet til fotballen og idretten til kommunen. Videre vil vi kunne få flere spennende avleggere innen videregående utdanning knyttet til idrett til Nordre Follo.
Vi har også invitert Politidirektoratet og Politihøgskolen i Oslo, til å se i vår retning om de skulle vurdere å bygge en ny politihøyskole i årene fremover. Det tar oss over i et annet viktig område:
3. Beredskap og sikkerhet – fremtidige vekstområder Nordre Follo er i posisjon til å ta en rolle i fremtidens sikkerhetsindustri. Vi har alt Politiets Nasjonale beredskapssenter på Taraldrud, ved Sofiemyr på Kolbotn.
Videre har vi kort vei og nærhet til Rygge i sør, hvor USA, NATO og forsvaret skal investere rundt 2 milliarder kroner for å gjøre Rygge flystasjon operativ for amerikanske styrker, Norge og NATO – noe som kan gi betydelig ringvirkningseffekter i hele Follo regionen. Det samme vil arbeidet som kommer i årene fremover med å skape bedre sikring av Oslo-regionen i vår nye geopolitiske virkelighet.
Forsvaret og tilgangen på egnet areal gjør kommunen interessant for både offentlig og privat sikkerhets- og beredskapsindustri – noe den flertallspartiene med Fremskrittspartiet, Høyre, Senterpartiet og Pensjonistpartiet har tatt til orde for i den politiske plattformen gjennom sin vilje til å tiltrekke næringslivet, så vel som statlige prosjekter og institusjoner.
4. Handel og logistikk – Sofiemyr og Langhus som verdikjeder i vekst «Thansen-effekten» har jeg omtalt som et eksempel tidligere og har etablerte seg på Sofiemyr fordi rammene var riktige: geografisk, regulatorisk og praktisk.
Vi bør bruke denne erfaringen som mal for fremtidige næringstilrettelegginger i det gamle Oppegård området, Ski, Langhus og øvrige logistikknutepunkter.
5. Livskvalitet og bærekraft – det nye konkurransefortrinnet Kombinasjonen av grønne omgivelser – og en stolt og uutnyttet historikk rundt Kongeveien, god infrastruktur og null eiendomsskatt er viktig for oss i Fremskrittspartiet.
Det gir Nordre Follo et tydelig fortrinn sammenlignet med de mer pressede områder i stor-Oslo. Samtidig prioriteres helhetlige boligmiljøer og alternative eierformer – særlig viktig for unge arbeidstakere.
Vi har også en klar og pragmatisk holdning til hele arealnøytralitetsbegrepet. Arealnøytralitet skal ikke være til hinder for at prosjekter som er viktige for utvikling av kommunen realiseres.
Lys fremtid med vekst
Skal Nordre Follo realisere sitt vekstpotensial, må «Thansen-effekten» bli normen – ikke unntaket. Vi bør aktivt jakte etter 5-10 virksomheter til.
Det krever at kommunen opprettholder sin JA-holdning, sin politiske forutsigbarhet og ikke minst sitt sterke og tillitsfulle samarbeid med Folloregionens Næringsforening og de øvrige næringsforeningene i Follo.
Mye kan gjøres med god politikk, men når alt kommer til alt: «It’s all about people!» - Vi må derfor heie på den nye daglige lederen Christine Strømsæther og styret i foreningen som blir utrolig viktig for å gjøre kommunen attraktiv fremover. Gjennom nettverksbygging og kompetanseheving får vi et bindeledd mellom kommunen og næringslivet – som kan sikre flere «Thansen-eksempler». Det vil styrke Follo som næringsregion.
Det er med initiativ og pågangsmot i dette samspillet vekst kan oppstår. I dette partnerskapet vil vi i FrP at Nordre Follo virkelig kan bli en strategisk motor for hele regionen.
Videre: Vi i Fremskrittspartiet vet det bare er gjennom hardt arbeid og det å ha det gøy sammen - som skaper ønsket vekst og «Thansen-effekt».
av Bjørn Richard Johansen,
kommunestyremedlem (FrP)
