Har sagt opp som Kolbotn-sjef
Jan Thomas Birkeland gir seg etter fire år som daglig leder i Kolbotn IL Allianse.
Jan Thomas Birkeland har bestemt seg for at nok er nok. Nå har han sagt opp sin stilling som daglig leder i Kolbotn IL Allianse etter fire år i sjefsstolen.
Det er en avgjørelse han er komfortabel med.
– Det har vært mye. Jeg har gjort mitt i fire år og selv om jeg egentlig hadde tenkt å stå ut løpet ut med realisering av det nye garderobeanlegget på Sofiemyr, så fant jeg ut at tiden var moden nå, begynner Birkeland til Oppegård Avis.
Tøffe tak
Å lede er stort idrettslag er krevende og Birkeland er åpen på at jobben som leder i Kolbotn er et livsstilsvalg.
– Definitivt. Det har vært Kolbotn 24/7 og nå har jeg lyst til å prioritere litt annerledes. Det har vært mye jobbing i fire år, med mange omfattende utfordringer på flere områder, forteller han.
– Hva er det som har vært mest krevende?
– Det som har vært vanskeligst er å balansere alle særinteressene. I en stor klubb som Kolbotn er det vanskelig å tilfredsstille alle. Man står konstant i spagaten mellom gruppenes ønsker, krav og forventninger, mener Birkeland, som har måttet tåle noen stormer i sin fireårsperiode.
Overlater en friskere klubb
Nå mener han imidlertid at klubben er på et bedre sted enn på lenge og nettopp derfor er også timingen for et lederskifte ganske god.
– Jeg vil absolutt hevde at Kolbotn er på et bedre sted enn da jeg overtok for fire år siden og den som overtar har bedre forutsetninger enn det jeg hadde. Det er betydelig flere rutiner og fundamenter som er på plass nå, så jeg kommer til å overleve en klubb som er i bedre forfatning enn da jeg overtok. Det tør jeg faktisk påstå.
Det er derimot ingen fare for at den nye KIL-lederen blir arbeidsledig.
– Det er fortsatt ting å jobbe med i Kolbotn. Garderobebygget er ikke på plass foreløpig og økonomien er begrenset, men jeg er helt sikker på at det er fullt mulig å overta på en ryddig og god måte.
– Hva er du mest fornøyd med å ha fått til?
– At vi nå er i sluttfasen med å realisere garderobebygget på Sofiemyr. Det har vært et betent sår i 15 år. Ok, det står ikke det ennå, men det kommer det til å gjøre. Jeg er også fornøyd med at vi har gjenopprettet bedre balanse i klubben og mot alle aktørene vi samarbeider med. Ta for eksempel kommunen. Samarbeidsklimaet er nok en del bedre nå, tør jeg påstå.
Ryddegutt
I Birkelands periode i Kolbotn har det vært noen tøffe tak. Noen av dem funnet veien til lokalpressen, mens andre har forblitt interne prosesser.
– Har du vært en ryddegutt, spør vi Birkeland?
– Det er jo akkurat det jeg har vært. Det har vært høyt tempo, hett klima og masse kamper underveis. Jeg har definitivt tråkket feil jeg også, men nå er det renere luft i Kolbotn-systemet. Det er en tid for alt og jeg føler oppriktig at jeg har betydd noe for klubben. Det er en god følelse.
– Underveis har du jo også fått utdelt noen puncher i lokalpressen også. Hvordan har det vært å stå i det?
– Joda, men det tenker jeg ikke over i det hele tatt. Det har jeg stått fint i.
Gir noen velmente råd
Avslutningsvis spør vi om han har noen formening om hva styret bør se etter i en ny Kolbotn-leder.
– Da vil jeg starte med lokal forankring og kjennskap til idrett og/eller klubbdrift. Det tror jeg vil være en fordel, for da kommer man så mye raskere inn i jobben. Og så håper jeg den nye personen fortsetter å ha fokus på struktur, forenkling og automatisering. Jeg tror det er helt nødvendig, avslutter Birkeland.
Det var regionavisen Østlandets Blad som var først ute med denne nyheten.
