– Vi må raskt etablere en ny barnehage i Ski
Oppvekst-sjefen svarer på barnehagekritikken. Et av tiltakene er en ny barnehage i Ski.
Arnfinn Almås, direktør for Oppvekst og læring i Nordre Follo kommune, har fått mulighet til å svare på kritikken etter at Kari-Marte Bodilsen fortalte om sin opplevelse tilknyttet barnehageopptaket.
– Jeg har stor forståelse for at dette er frustrerende og skaper utfordringer for hverdagslogistikken. Vi har gjort alt vi kan for å unngå dette og jobber videre for å finne løsninger for flest mulig. Vi ser på alle muligheter, og har klart å løse utfordringen for flere. Vi har stor tro på at flere av dem dette gjelder, som kan få tilbud om plass nærmere bostedet sitt, begynner Almås til Oppegård Avis.
Feil estimater
– Har dere gjort alt dere kan for å unngå situasjonen dersom dere nå har funnet løsninger, etter at etter reaksjonene kom?
– Vi har planlagt for det vi beregnet, og nå må vi realisere basert på det vi vet. Prognosene har ikke estimert et like høyt barnetall som det vi har nå. Da vi erfarte at barnetallet økte med flere fødsler og tilflyttede, har vi jobbet med flere ulike alternativer, fortsetter han.
Almås forteller at det faktiske antallet barn de skulle gi barnehageplasser til først kom 1. mars da fristen for å søke barnehageplass gikk ut.
– Vi visste at det kom til å bli flere søkere i år, og vi har vurdert ulike alternativer for å håndtere dette, men vi visste likevel ikke hvor mange faktiske søkere vi ville ha før 1. mars, etter at fristen for å søke til hovedopptaket var ute.
Jobber med flere konkrete tiltak
Almås trekker frem flere konkrete tiltak kommunen nå jobber med. Blant annet omdisponering av storbarnplasser til småbarnplasser, utlysning av nye stillinger og midlertidige lokaler.
– Hva har vi gjort? Vi har jobbet med å håndtere hovedopptaket. Vi har økt opp antall plasser i barnehager med arealkapasitet. Vi omdisponerer fra storbarnsplasser til småbarnsplasser. Vi har lyst ut etter flere stillinger. Vi har sett på midlertidige lokaler. Vi etablerer barnehage på Bøleråsen skole i tilknytning til Bøleråsen barnehage. Vi har sett på ulike midlertidige løsninger. Vi har vært i kontakt med private barnehager. Vi har vært i kontakt med nabokommune. Vi har sett på transportmuligheter, kan Almås oppsummere med.
Han legger til at et viktig arbeid også er å kvalitetsikre at raske, midlertidige løsninger også er forsvarlige.
– Det har vært jobbet seint og tidlig med å finne løsninger, og samtidig må aktuelle løsninger kvalitetssikres slik at de ivaretar barnas rett til et godt barnehagetilbud. Barnehagedrift er strengt regulert, og det er nok barna glad for selv om de kanskje ikke er klar over det når de går I barnehagen. Vi kan ikke bare putte barn inn i et lokale som ikke har gode nok kvaliteter inne og ute, forteller Almås til Oppegård Avis.
– Det er vanskelig å treffe «blink»
Kommunen jobber med å utnytte de arealene de kan, men som Almås sier, er det vanskelig å treffe blink for hele kommunen.
– Før barnehageopptaket har vi gått gjennom arealene i barnehagene våre. Nå har vi gjort det vi kan for at barnehagene skal utnytte arealkapasiteten sin maksimalt. Dette hjelper godt på, men det er likevel noen som opplever at de får for lang reisevei.
– Vi ønsker at alle skal få plass i nærheten av der de bor, men det er vanskelig å treffe «blink» siden alderssammensetningen i nærmiljøene endrer seg. Noen områder har for få barnehageplasser, og noen har for mange. Vi har barnehageplass til alle som har krav på det, og vi har kapasitet i tråd med lovkravet.
Dyrt å ha overkapasitet
– Det er vel ikke akkurat noe nytt at barn vokser og at alderssammensetningen i områder kan variere. Hvorfor har man ikke sikret nok kapasitet i hele kommunen?
– Det er krevende å være en vekstkommune, og det er veldig dyrt å ha overkapasitet i alle områder for å ha god nok kapasitet til enhver tid. Vi må balansere pengebruken på en best mulig måte for å unngå å «brekke nakken». Vi har fulgt prognosene og tatt høyde for hvor mange barn som faktisk går i barnehage (dekningsgrad). Vi følger også med på antall nyfødte og tilflyttede i barnehagealder, og her er det nå en veldig positiv utvikling som vi må håndtere, forteller Almås til Oppegård Avis.
– Vi prøver å ligge i forkant av utviklingen, og utvikler barnehagetilbudet slik at vi når lovkravene og treffer med kapasitet der folk bor. Nordre Follo har vokst betydelig de siste årene og skal vokse videre. I årene som kommer skal vi utvide kapasiteten, særlig i pressområdene på Kolbotn, Ski og Langhus. Vi må utvide enkelte barnehager, og vi må bygge nye.
Planlegger by barnehage i Ski
I kjent stil må kommunen ha to tanker i hodet samtidig. Øke barnehagekapasiteten på kort sikt. Og på lang sikt. På mellomlangsikt planlegger de ny barnehage i Ski. På Kolbotn skal kommunen øke kapasiteten.
– Nå erfarer vi som sagt at det faktiske barnetallet øker, og at dekningsgraden går opp. Da må vi realisere flere barnehageplasser. Vi må raskt etablere en ny barnehage i Ski tettsted hvor barnetallet øker aller mest de neste årene. Vi må også følge opp med å framskynde barnehagekapasiteten i Kolbotn og på Langhus.
– Dette er pressområder, og det innebærer også utfordringer med å finne tilstrekkelige arealer til barnehager med godt nok uteareal. Derfor ser vi på muligheter for å utvide kapasiteten i eksisterende barnehager ved å bygge på der det er mulig, og vi må bygge helt nye barnehager. Det skal vi få til, men dette legger press på økonomien, sier Almås til Oppegård Avis.
Almås forteller at vekstkommunen også må møte økt tjenestebehov på andre områder i årene som kommer.
– Nordre Follo er en vekstkommune, og det er behov før økt kapasitet innenfor mange tjenester, ikke bare barnehage. Vi må være nøkterne når det kommer til investeringer slik at vi ikke legger unødvendig press på økonomien, noe som igjen legger press på omstillingsbehovet.
– Vi må vi øke kapasiteten både når det kommer til barn og eldre, men vi må gjøre det så forsiktig som mulig. De billigste kvadratmeterne er de vi ikke bygger, men vi må realisere når vi må, avslutter Almås.
